W szczytowym momencie na początku 2022 r. wzrost płac w USA osiągnie reklamowane role W ujęciu rocznym wzrósł on do 9,3%.Według danych Indeed. Od tego czasu liczba ta gwałtownie spadła, wraz ze spadkiem popytu na pracowników. Do stycznia 2024 r. spadł do 3,6%. Trend spadkowy trwa i nie wiadomo, kiedy osiągnie dno.
Obecnie, przy mniejszej liczbie wolnych stanowisk, pracownicy mają mniejsze możliwości znalezienia nowej pracy i zapewnienia sobie lepszego wynagrodzenia. Mówiąc najprościej, pracownicy mają mniejszą swobodę negocjowania wynagrodzenia lub uzyskania wyższej pensji początkowej — zwłaszcza jeśli szukają jakiejkolwiek pracy, jaką mogą znaleźć.
Bunker twierdzi, że w niektórych przypadkach firma może nie całkowicie zrezygnować z wynagrodzeń za nowe stanowiska, ale w obecnej sytuacji inflacyjnej pieniądze po prostu nie pójdą tak daleko – może to być taka sama płaca jak poprzednio. Czuć Choćby obniżenie wynagrodzeń pracowników. Jednak w innych przypadkach zwiększona podaż pracowników przy słabym popycie może oznaczać ogłoszenie ogłoszenia na podobnym stanowisku od 2022 r. z niższym wynagrodzeniem.
Bardziej jak to:
Dzieje się tak najprawdopodobniej w branżach, które w czasie kryzysu zatrudnienia doświadczyły największej konkurencji o pracowników. Na przykład dane sugerują już, że w lutym 2022 r. płace na stanowiskach pracy w hotelarstwie i handlu detalicznym w USA odnotowały wzrost wynagrodzeń o 11,8% rok do roku, a do stycznia 2024 r. spadły one prawie czterokrotnie, o 3,4%. Natomiast firmy z innych sektorów, np. technologii, które niegdyś odnotowywały wzrost płac i popytu na pracowników, obecnie także ponownie kalibrują oczekiwania.
„W czasie pandemii zaobserwowaliśmy ogromny wzrost na rynku, na którym nastąpił ogromny wzrost podstawowego wynagrodzenia pracowników ze względu na niedobór talentów” – mówi Chris Rice z amerykańskiej firmy rekrutacyjnej Riviera Partners z siedzibą w Bostonie, zajmującej się rekrutacją technologii dla kadry kierowniczej. „Nadal obserwujemy resetowanie rynku. Nadmierna podaż oznacza niższą rekompensatę, ponieważ nie ma już popytu”.
„wpływ urazu”
Ostatecznie pracodawcy, którzy obsadzają stanowiska pracy po zwolnieniach lub zamrożeniu zatrudnienia, z większym prawdopodobieństwem wykorzystają nowo odkrytą dźwignię, jaką dysponują, mówi. Nawet von Wachtera, profesor ekonomii na Uniwersytecie Kalifornijskim w Los Angeles. „Będą mieli tendencję do ustalania nowych wynagrodzeń na poziomie aktualnej stawki, więc płace początkowe mogą spaść, aby zrównoważyć rynek” – mówi.
„Nagradzany beeraholik. Fan Twittera. Podróżnik. Miłośnik jedzenia.